你最喜欢看的电影叫什么
很高兴回答你的问题，我最喜欢看的电影是《沙漠之花》。
2009年雪瑞·霍尔曼执导的剧情电影，由莉亚·科贝德，莎莉·霍金斯主演。这部电影是根据索马里黑人模特华莉斯·迪里自传改编的。
故事讲述了华莉斯出生在荒漠的索马里沙漠，三岁时接受了女性割礼，十二岁时父亲为了5头骆驼把她嫁给了60岁的老头，为了逃婚她赤脚行走差点在沙漠中丢了性命。后来到了伦敦被人收留，在外打工时认识了著名摄影师唐纳森，最终成为世界顶级名模，投身于黑人女性解放事业。
这部电影取材于真实事件，使这部电影非常精彩。不仅让更多人了解到非洲部分国家对女性残忍实行割礼的现象，让这种陋习彻底根除于社会，很有意义。强烈建议观看。也是我最喜欢的一部电影。
《无问西东》和《芳华》哪个更好一些
虽然之前的《芳华》的口碑不错，但是《无问西东》更上一层楼！《芳华》中有小人物的悲喜哀乐，亦有一段沉重的历史；但是却用力不够，明明可以深挖的地方却一笔带过，当然这也跟导演想要表达的“芳华”的主题有关。《无问西东》拍摄之初是为了清华大学的百年校庆，原本以为是一部宏大的校史，观影之后，才知道它并不是只是停留在清华大学本身。 绝大多数的青春片，为了引起特定年龄段人的共鸣，都是特定某一个时期的青春。然而《无问西东》却横跨百年，很多场景会很怀旧，也很有历史感，但贯穿始终的故事并不是为了怀旧，而是为了孜孜向上的生命力和精神。它的时间线，从1923年开始到2010年的现代，跨度将近100年。电影跨度三个时代，四段人物故事，每一段都有它独特的人生意义。陈楚生饰演的吴岭澜告诉我们，无问西东，只问自由：1923年，那个重视实科（理科），轻文科的时代，遵从内心的真实，毅然决然地选择了转科，从成就了一生的成绩。 王力宏饰演的沈光耀告诉我们，无问西东，只问盛放：家境殷实，学业突出，却选择了异常艰难的空中战场，精忠报国，侠之大者。黄晓明饰演的陈鹏告诉我们，无问西东，只问深情：哪怕千夫所指，我对你依旧不离不弃。张震饰演的张果果告诉我们，无问西东，只问初心：人之初，性本善，生而为人，保持最本真的善意。 生命只有一遭，好好为自己活过，无问西东。
（壹条电影编辑部：点赞君）
《第五人格》怎么样
玩呀，刚玩一个多月呢，还在不断学习中。
红牛运动和魔爪运动的区别是什么
魔爪这包装只能说及格，个性是足够了，不过，摆在货架和冰箱里却不怎么醒目，也许人就喜欢大红大紫的缘故。如红牛的金色，王老吉的红色••••••另外，不醒目、不显眼可能也是因为魔爪排面太少。从口感上来说，个人觉得红牛的香精味太重，而魔爪像饮料，但更像功能饮料的味道，不那么让人发腻。我个人更加喜欢魔爪的味道，因为含有二氧化碳，喝起来更加刺激，确实如魔爪在罐体上写的：劲爽口感，一饮而尽。
网上有大量关于魔爪和红牛的功能和效果对比，都说，魔爪的恢复和抗疲劳的效果好于红牛，但在美国和，这两种饮料的配方可能都不同，因此，很难判定谁的功效好一些。
抗疲劳，补充和恢复体能，是衡量一款能量饮料的关键。能做到快速补剂的饮料很多，如快速补充电解质的宝矿力，提神，醒脑的红牛等。
但能够在疲劳后快速恢复的这个点上，魔爪能否比红牛更出色，从目前的配料表上，很难看出。快速恢复这个点，也许是红牛所缺少的，更是魔爪“能量型维生素运动饮料”中“运动”属性的重要体现。
从极限玩家，街头达人，摇滚客，飞车手等“运动”人群，进行突破，其实是非常高明的消费者界定策略。
从广泛的大众人群进行进攻，很难撼动红牛的市场地位，市场经过20多年的发展，红牛的“能量”地位已经根深蒂固。如果还是从能量入手，从大众人群进行教育，如：说魔爪是比红牛更好的能量饮料，成功的可能性微乎其微。尽管，通过大力度的广告和推广，是可以抢的一定的市场，但要实现超越和做大，基本不可能。海飞丝和清扬就是很好的例子了。
可能有人会说，你看，东鹏和乐虎，一样跟在红牛后面，红牛以前的广告语是：累了，困了，喝红牛；东鹏马上拿来：困了，累了，东鹏特饮，一年也20多亿的销售额（现在改了叫：年轻就要醒着拼）；乐虎更直接：提神抗疲劳！
其实，这哪是什么广告语的胜利，也不必骂什么恶俗，恶心，他们是成功的，这是东鹏特饮和乐虎在模仿之后进行差异化的创新。首先是瓶装的胜利，其次是定价的胜利，再次是渠道和市场定位的胜利（聚焦三四线市场）。
从年轻人群，运动人群进行切入和市场的突破，是一种成功的做法。
红牛的品类是：维生素能量饮料，这个定位，已经非常鲜明，根深蒂固。魔爪的品类是：能量型维生素运动饮料，更加突出运动。也就是跟年轻、个性、野、劲、爽性相关联。从一个细分的消费人群进行突破。
魔爪的品牌定位是运动能量饮料，从人群上更加聚焦，也更加精准。魔爪不可能去走类似东鹏特饮和乐虎瓶装的产异化，更不能走他们渠道的差异化，至于价格，就更加不可能降低到3块多一罐（瓶）。
一线市场，KA、连锁店是主要市场和主要渠道。
为什么一线快消品企业这两年业绩不那么好看，主要因为外部市场的剧烈变化和一线市场消费的全面回归。
娃哈哈、康师傅的主要问题除了产品创新不足，对消费者消费心理、喜好洞察不足之外，就是对一、二线线市场渠道的控制力不够，或者渠道和新品的错位，当然，在营销力上也存在有些不足的地方。
魔爪选择一线市场，卖场和连锁便利店作为主渠道，显然是对的，让年轻人，时尚人士带动其他人群消费，让一线市场带动二三线市场的发展，实现人群和市场的突破。
如果还是要说有什么遗憾，就是魔爪上市动静太小，推广显得不够。这也可以说是试探，也可以说是保守。
对老牌的饮料公司来说，是这样的一种稳健和踏实的营销风格。要凭借小众、时尚、个性产品短时间撼动红牛的市场地位，魔爪还有很长的路要走。
希望能量饮料市场，继红牛火爆20年之后，能崛起一个新的运动能量饮料品类和品牌。
